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石家庄得宝机械制造有限公司

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2018季度大会隆重召开

总经理  赵顺勇

得宝公司2018年季度总结计划大会隆重召开。总经理赵顺勇先生向全体员工做季度工作报告。


员工们认真聆听与记录

一季度工作成果

得宝员工秉承公司领导的工作方针与经营政策,实现了年初既定的季度销售目标,国内、国外市场的销售额同比分别上涨300%和163% ,以首季“开门红”的佳绩,打开了2018年销售市场的大门。

一季度,我公司员工表现积极,认真负责、严格要求自己、服从上级安排,能及时完成上级交办的任务,为公司发展做出了巨大贡献。为表彰先进,树立典型,鼓励更多的职工在工作岗位上成长、成才,经研究决定,评选外贸部经理汪佳美为“季度先进工作者”,评选生产车间工艺员刘树雄为“季度优秀员工”。公司领导为获奖人员颁发荣誉证书和奖金,同时希望其他员工向他们学习,努力在工作中不断创新,积极进取,为公司的更好发展贡献自己的力量。

季度评优员工获奖

二季度工作标准

二季度,公司保持销售业绩稳步上升的同时,重点关注;产品质量标准化,环境管理标准化。高质量体现在工作的方方面面,管理高质量,产品高质量,销售高质量,售后高质量,工作高质量,图纸高质量,员工高质量,卫生环境高质量等等......


一、高标准要求造就高素质人格

员工要高标准要求自己,每位员工要深刻理解执行力和创造力在工作中的体现,不要让自己掉队, 不要给部门给公司拖后腿。

二、高标准生产得到高质量产品

生产车间坚持以“抓管理、重质量、增效益”为厂训。把产品质量问题由完工检验到提前预防,有堵到疏,把问题消灭在萌芽状态。

三、设计/技术工艺文件对质量的保障

质量首先是设计出来的,设计的合理与否决定了产品本身质量是否满足客户生产要求;其次正确的工艺文件是保障产品质量的指导性文件,是车间操作人员必须遵守的操作规程,所以只有设计正确了,工艺合理完善了,才能提高生产进度,保证高质量产品的产生。所以成熟完善的生产工艺是保障产品质量的必要条件。

四、好环境产生高效率

好环境体现在好的人文环境和好的公司卫生环境。好的人文环境成就正能量的员工,正能量的员工必定拥有积极向上的心态,成就高效率的工作。同时,这季度,公司要出台高标准的卫生制度和卫生标准,因为良好的工作环境,是保证员工健康和产品质量的一个基础条件。

会议最后,公司总经理赵顺勇先生提出:只要全员参与质量管理,层层把关,人人负责,心里有质量,做事想质量,这样就能知道如何去控制,从哪方面去控制,既节约了成本又能把质量问题控制在每一个产生的源头。质量管理没有永恒的答案,只有永远的问题。质量管理,贵在持之以恒。所以每位员工要树立主人翁意识,真正做到“产品质量 我来保障”才能制造精品、奉献精品!